大家好呀！小編整理了2023年滁州市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件、兩化融合貫標(biāo)申報(bào)好處的相關(guān)內(nèi)容，想要申報(bào)的朋友們一定不要錯(cuò)過了，看完您如果有不明白或是想要代理申報(bào)的，可以直接致電小編咨詢！

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（臥濤科技：項(xiàng)目申報(bào)、專利商標(biāo)版權(quán)代理、軟件著作權(quán)代理（不過包退）、科技成果評(píng)價(jià)、各類標(biāo)準(zhǔn)化（參編）代理、軟件開發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書、工商注冊(cè)財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、兩化融合、企業(yè)信用修復(fù)、ISO體系認(rèn)證等）

一、2023年滁州市企業(yè)做兩化融合貫標(biāo)必須具備的申報(bào)條件：

兩化融合管理體系（GBT/23001）中并沒有限制行業(yè)與規(guī)模，但是根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，需具備以下一些條件：

1、中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好；

2、對(duì)建立兩化融合管理體系有需求，兩化融合工作具有良好的基礎(chǔ)；

3、企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)；

4、企業(yè)人數(shù)

勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果是生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無實(shí)際限制；

5、企業(yè)銷售收入

體系對(duì)銷售收入沒有具體要求，銷售收入實(shí)現(xiàn)2000萬元以上較好。

6、企業(yè)信息化建設(shè)

常見的信息化軟件包含：

MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng)）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（進(jìn)行銷售管理的軟件）、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各類信息化系統(tǒng)。

7、財(cái)務(wù)的持續(xù)性確保

兩化融合需要公司進(jìn)行資金保障，要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入（包含生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等）

8、信息化安全方面

企業(yè)需要確保信息系統(tǒng)的安全，具有獨(dú)立機(jī)房的企業(yè)，制定信息安全保障制度和機(jī)房管理制度。

二、2023年滁州市企業(yè)做兩化融合貫標(biāo)申報(bào)好處

政府支持：

1、工信部、省經(jīng)信委部門項(xiàng)目資金申報(bào)優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)評(píng)定優(yōu)勢(shì)；

2、地方性政府補(bǔ)貼，貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的政府專項(xiàng)資金支持中也會(huì)得到比較大的收益，因?yàn)槭?、市?jīng)信委的后續(xù)政策與專項(xiàng)資金也比較多，如技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專項(xiàng)等等，這些與兩化融合貫標(biāo)成果是緊密相聯(lián)的。

3、政府采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。

4、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的CPS測(cè)試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過兩化融合評(píng)定的企業(yè)加6分。

5、通過評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。

明確方向：

1、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地；

2、明確企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向；

3、明確兩化融合重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展方向，避免盲目建設(shè)。

流程管理：

1、明確兩化融合建設(shè)的相關(guān)流程與管理機(jī)制，流程精細(xì)化，可操作性更佳；

2、避免兩化融合項(xiàng)目建設(shè)管理水平不足，效果不佳；

3、形成PDCA的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；

4、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，輔助管理決策。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、構(gòu)建基于兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)理念的信息化團(tuán)隊(duì)，明確人員角色、職責(zé)及考核指標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)人員具備快速高效、責(zé)權(quán)清晰的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合能力水平；

2、全員兩化融合意識(shí)提升；

3、相關(guān)技術(shù)與業(yè)務(wù)人員專業(yè)化水平能力提升。

可以說，兩化融合貫標(biāo)的評(píng)定結(jié)果采信，在供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢(shì)。