合肥市府質(zhì)量獎(jiǎng)是什么項(xiàng)目？合肥市*質(zhì)量獎(jiǎng)是合肥市*授予合肥市內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域各類組織的*高榮譽(yù)，包括市*質(zhì)量獎(jiǎng)和市*質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。“市*質(zhì)量獎(jiǎng)”授獎(jiǎng)每屆不超過3家，“市*質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”每屆不超過5家。對(duì)獲得市*質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)，由市*向獲市*頒發(fā)證書、獎(jiǎng)牌，給予每家獲獎(jiǎng)企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)60萬元。對(duì)獲得市*質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)的企業(yè)，由市*頒發(fā)證書、獎(jiǎng)牌，由企業(yè)所在地人民*或管委會(huì)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

合肥市*質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)咨詢：158/5513/7731（微信同號(hào)），QQ：288/5166/281

合肥市政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)條件

（一）申報(bào)合肥市*質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱申報(bào)企業(yè)）應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1.在合肥市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格，合法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)活動(dòng)3年以上；

2.建立并實(shí)施*績(jī)效管理制度，質(zhì)量管理體系健全，已通過GB/T19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或其他相關(guān)管理體系認(rèn)證；

3.具有*的經(jīng)營業(yè)績(jī)和社會(huì)貢獻(xiàn)，經(jīng)營規(guī)模、實(shí)現(xiàn)稅收、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等在上年度位居國內(nèi)、省內(nèi)或本市*地位，*近3年未發(fā)生虧損；

4.自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，企業(yè)文化突出，推進(jìn)節(jié)能減排工作效果明顯，大力開展資源節(jié)約型、質(zhì)量效益型、科技發(fā)展型企業(yè)建設(shè)；

5.積極履行社會(huì)責(zé)任，具有良好的誠信記錄和社會(huì)聲譽(yù)；

6.獲得市級(jí)以上主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)授予的相關(guān)質(zhì)量榮譽(yù)；

7.獲得縣（市）、區(qū)*、開發(fā)區(qū)管委會(huì)或市*行業(yè)主管部門推薦。

（二）申報(bào)企業(yè)有下列情形之一的，不受理其評(píng)審申請(qǐng)：

1.不符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、質(zhì)量等方面政策；

2.未取得法律、法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)；

3.*近3年內(nèi)有質(zhì)量、安全、環(huán)保、公共衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)等重大責(zé)任事故；

4.*近3年內(nèi)在國家、省、市級(jí)監(jiān)督抽查或監(jiān)督檢查中，其產(chǎn)品、工程或服務(wù)被發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題；因組織責(zé)任導(dǎo)致較大質(zhì)量問題有效投訴；

5.近3年內(nèi)存在涉稅違法違規(guī)行為；

6.有嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的其他行為。

合肥市政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料

申報(bào)材料由申報(bào)表、組織概述、自評(píng)報(bào)告及實(shí)證材料組成。

1.申報(bào)表：申報(bào)企業(yè)應(yīng)如實(shí)、完整填寫《合肥市*質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)申報(bào)表》；

2.組織概述：內(nèi)容根據(jù)GB/Z19579-2012《*績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》附錄B的要求提供。字?jǐn)?shù)不超過3000字；

3.自評(píng)報(bào)告：詳細(xì)說明導(dǎo)入*績(jī)效管理的時(shí)間、過程、做法、成效和經(jīng)驗(yàn)（單獨(dú)成篇）；對(duì)照GB/T19580-2012《*績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》具體要求，逐條從采用方法、工作展開和實(shí)施結(jié)果三個(gè)方面，用數(shù)據(jù)和事實(shí)撰寫評(píng)價(jià)說明，可以使用圖表。字?jǐn)?shù)不超過50000字；

4.實(shí)證材料：凡在申報(bào)表、自評(píng)報(bào)告中涉及的，需提供證明性材料，包括企業(yè)基本信息資料，與申報(bào)表中內(nèi)容有關(guān)的材料，反映企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績(jī)的材料，企業(yè)認(rèn)為還需提供的其它材料等。具體清單見附件要求。

合肥市政府質(zhì)量獎(jiǎng)*績(jī)效相關(guān)問題

1、什么是*績(jī)效?

　　根據(jù)GB/T 19580-2012《*績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中“*績(jī)效”的定義： “通過綜合的組織績(jī)效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值，提高組織整體的績(jī)效和能力，促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功”。

其根本目的是“促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功”，所以無論是什么企業(yè)，無論當(dāng)前的規(guī)模的大小，都可以逐步導(dǎo)入、運(yùn)行該管理方法，促進(jìn)組織獲得發(fā)展。

2、*績(jī)效管理的由來?

　　*績(jī)效管理模式是各國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為代表的一類管理模式的總成。美國的波多里奇獎(jiǎng)、英國質(zhì)量獎(jiǎng)、歐盟質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)的評(píng)審依據(jù)都是*績(jī)效管理模式。

3、為什么要導(dǎo)入*績(jī)效管理?

　　1. 激勵(lì)企業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　2. 獎(jiǎng)勵(lì)取得出色成就得企業(yè)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿;

　　3. 建立評(píng)價(jià)質(zhì)量改進(jìn)成效的標(biāo)準(zhǔn)，提供實(shí)施指南;

4. 傳播與共享*佳實(shí)踐，提升管理成熟度

4、*績(jī)效管理和 ISO 9000 有什么區(qū)別?

　　答：《*績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)既有聯(lián)系又有區(qū)別。

　　聯(lián)系是：ISO 9000：2000質(zhì)量管理體系中的基礎(chǔ)和術(shù)語、ISO 9004的業(yè)績(jī)改進(jìn)指南，適用于*績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即*績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的自然進(jìn)程和*然延伸。

　　區(qū)別是：在于 ISO 9000是一個(gè)符合性的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)符合了標(biāo)準(zhǔn)，都可以通過認(rèn)證獲得證書，沒有達(dá)標(biāo)與*之分。而*績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)，反映了現(xiàn)代管理的先進(jìn)理念和方法，是許多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為組織提供追求*績(jī)效的經(jīng)營管理模式，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任，僅達(dá)標(biāo)或是*還不夠，而是在*的基礎(chǔ)上向*邁進(jìn)。

5、*績(jī)效管理的結(jié)構(gòu)框架

　　*績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則一共有7個(gè)方面的要求。通過領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、戰(zhàn)略部署、市場(chǎng)開拓、資源配置、運(yùn)行過程以獲得結(jié)果，并通過測(cè)量和改進(jìn)，不斷提升績(jī)效。

6、申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)與導(dǎo)入*績(jī)效的關(guān)系

　　*質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)過程一般包括*績(jī)效模式導(dǎo)入、申報(bào)材料的編寫和組織申報(bào)三個(gè)環(huán)節(jié)。

　　質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)是激勵(lì)和引導(dǎo)組織追求*的一種手段, 而組織創(chuàng)獎(jiǎng)則是一個(gè)通過組織有效、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)*績(jī)效準(zhǔn)則, 接受外部專家*、深入、專業(yè)的評(píng)價(jià), 識(shí)別自身的組織*勢(shì)和改進(jìn)空間, 識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、面臨的挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇的過程, 并且通過評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn), 實(shí)現(xiàn)在對(duì)組織關(guān)鍵經(jīng)營要求和運(yùn)作績(jī)效形式共識(shí)的基礎(chǔ)上, 促進(jìn)組織與內(nèi)、外部的交流與共享, 促進(jìn)組織加速適應(yīng)快速變革的環(huán)境, 實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。對(duì)組織而言, 導(dǎo)入*績(jī)效模式, 獲得質(zhì)量獎(jiǎng)不是根本目的,而根本目的在于提升管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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